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Klarheit
Komplexe Situationen durchdringen und tragfähige Entscheidungen treffen.
Es gibt Themen, die Sie nicht mit jedem besprechen können. Genau dafür gibt es Executive Sparring.
Vertraulich · Persönlich · Auf Augenhöhe

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Komplexe Situationen durchdringen und tragfähige Entscheidungen treffen.
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Unter Druck bei sich bleiben und klarer führen und kommunizieren.
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Nicht länger nur reagieren – sondern wieder bewusst führen und entscheiden.
Strategische Entscheidungen. Schwierige Mitarbeiter. Konflikte im Führungsteam. Veränderungsdruck. Zweifel an der eigenen Entscheidung. Oder einfach die Frage: Wie führe ich das jetzt wirklich gut?
Je höher Ihre Verantwortung, desto weniger Menschen gibt es, mit denen Sie vollkommen offen denken können. Hier nehmen wir Situationen präzise auseinander, verstehen Menschen und Dynamiken und machen aus Komplexität wieder Klarheit.
Vielleicht brauchen Sie jemanden, mit dem Sie endlich einmal wirklich denken können.
Sie kennen die Fakten – trotzdem fühlt sich keine Option eindeutig richtig an. Wir trennen Fakten von Emotionen, Risiken von Befürchtungen und Wesentliches von Nebensächlichem.
Ein Mitarbeiter blockiert, ein Team funktioniert nicht oder Kommunikation eskaliert. Wir entschlüsseln, warum Menschen so reagieren – und wie Sie wirksamer führen können.
Mitarbeitende kommen mit Problemen, Kollegen erwarten Entscheidungen, Kunden wollen Lösungen. Es geht nicht darum, noch belastbarer zu werden, sondern wieder Abstand und Führungssouveränität zu gewinnen.
Wachstum, Restrukturierung, neue Verantwortung, Nachfolge oder Transformation verlangen mehr als einen Maßnahmenplan. Sie müssen Menschen mitnehmen und gleichzeitig Ihren Kurs halten.
Nicht jedes Problem kommt mit einer sauberen Überschrift. Manchmal ist es nur das Gefühl: So wie bisher möchte oder kann ich nicht weitermachen. Auch damit können wir beginnen.
Als Unternehmen können Sie Executive Sparring für ausgewählte Leistungsträger:innen finanzieren – vertraulich, individuell und nah an den tatsächlichen Herausforderungen ihrer Rolle.
Wahrnehmen
Einordnen
Entscheiden

Menschen in verantwortlichen Positionen brauchen nicht immer jemanden, der ausschließlich Fragen stellt. Manchmal brauchen sie Erfahrung. Manchmal Widerspruch. Manchmal eine sehr klare Einschätzung. Ich stelle Fragen, wenn Fragen weiterbringen. Ich gebe Impulse, wenn Erfahrung weiterbringt – respektvoll, aber niemals beliebig.
Viele Führungskonflikte sind keine Kompetenzprobleme. Sie entstehen, weil Menschen Situationen vollkommen unterschiedlich wahrnehmen. Die von mir entwickelte Human Profiling Method hilft, Persönlichkeit, Motive, Verhalten und Kommunikationsmuster schneller zu erkennen – bei anderen und bei sich selbst.
Human Profiling kennenlernenSie erkennen, was tatsächlich entscheidungsrelevant ist und welcher Weg zu Ihnen, Ihrer Rolle und Ihrem Unternehmen passt.
Sie reagieren weniger aus Druck und stärker aus Klarheit. Kommunikation wird präziser und Grenzen werden eindeutiger.
Sie erkennen Motive, Persönlichkeitsmuster und Dynamiken schneller und führen Ihr Gegenüber individueller.
Statt nur auf Verhalten zu reagieren, erkennen Sie, was darunter liegt und wo Sie wirksam ansetzen können.
Wenn Gedanken nicht mehr permanent kreisen, entsteht wieder Raum für Strategie, Kreativität und Führung.
Wir produzieren keine schönen Erkenntnisse für die Schublade. Am Ende steht die Frage: Was tun Sie jetzt konkret?

Ich habe selbst über 20 Jahre in Top-Management-Positionen internationaler Unternehmen gearbeitet, hunderte Mitarbeitende geführt, Verantwortung für mehr als 150 Mio. Euro Umsatz getragen und im European Executive Committee eines Fortune-500-Unternehmens Entscheidungen getroffen. Heute verbinde ich diese Erfahrung mit meiner Human Profiling Method und meiner Ausbildung zum Strategic Intervention Coach bei Tony Robbins und Cloe Madanes.
20+ Jahre Top-Management
Fortune 500 Executive Committee
150+ Mio. € Umsatzverantwortung · TÜV Rheinland zertifiziert
„Ich kenne Verantwortung nicht aus der Theorie. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Entscheidungen weit über den eigenen Schreibtisch hinauswirken.“
Angelika Steiger-Cöslin
In einer sehr schwierigen Phase in seiner Funktion als Führungskraft in einem Großkonzern holte Dr. Björn J. Angelika an seine Seite.
„Jedes Gespräch hat mich immens weitergebracht und meinen Weg nach vorn klar und professionell entwickelt.“
Dr. Björn J.
Wertschätzung darf mehr sein als ein austauschbares Benefit. Statt eines weiteren Massagegutscheins oder allgemeinen Wohlfühlangebots finanzieren Sie einen vertraulichen Denkraum, in dem Schlüsselpersonen konkrete Führungsfragen klären, schwierige Entscheidungen vorbereiten und ihre Wirkung im Unternehmen stärken.
Das Unternehmen ermöglicht und finanziert den Rahmen. Die Inhalte der Gespräche bleiben vertraulich – denn nur so entsteht die Offenheit, die echte Entwicklung möglich macht.
Executive Sparring für Führungskräfte anfragenNicht jedes Anliegen ist klassisches Executive Sparring. Je nach Ausgangslage kann Executive Mentoring als längerfristige Begleitung oder Mediation als strukturierte Konfliktklärung der wirksamere Weg sein.
Mentoring
Erfahrung auf Augenhöhe für Führungskräfte, die eine neue Rolle übernehmen, größere Verantwortung tragen oder ihren nächsten Entwicklungsschritt bewusst gestalten möchten.
Mediation
Strukturierte Klärung, wenn Konflikte zwischen Schlüsselpersonen Zusammenarbeit, Entscheidungen oder Veränderungsprozesse blockieren.
Angelika Steiger-Cöslin
Für Unternehmer:innen und Selbstständige, Geschäftsführer:innen und Vorstände, Führungskräfte sowie Executive Teams, die komplexe Entscheidungen klären, ihre Wirkung verbessern oder die nächste Entwicklungsstufe erreichen möchten.
Executive Retreats
Manchmal reicht eine Stunde Abstand. Und manchmal braucht es mehr. Für tiefere Standortbestimmung, strategische Neuorientierung und persönliche Entwicklung außerhalb des Tagesgeschäfts biete ich zusätzlich ausgewählte Executive Retreats an.
Executive Retreats entdeckenPersönlich oder digital – in Schleswig-Holstein, deutschlandweit und international per Video.
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Wir klären Ihr Anliegen und prüfen persönlich und unverbindlich, ob die Zusammenarbeit für beide Seiten passt.
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Keine Standardmodule. Kein starres Programm. Wir arbeiten an dem, was gerade wirklich Wirkung erzeugt.
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Sie entwickeln konkrete nächste Schritte, die zu Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Rolle und Ihrer Realität passen.
Angelika Steiger-Cöslin
Jetzt ist der richtige Moment
Sondern ein gutes Gespräch. Sie müssen im ersten Gespräch noch keinen perfekt formulierten Auftrag mitbringen. Sie dürfen einfach mit dem anfangen, was Sie gerade beschäftigt.
Klare Impulse für Führung, Persönlichkeit und Entscheidungen – direkt in Ihr Postfach.
FAQ
Executive Sparring ist eine vertrauliche Begleitung für Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen konkrete unternehmerische, strategische, persönliche und führungsbezogene Fragestellungen – unmittelbar orientiert an Ihrer aktuellen Situation.
Executive Coaching arbeitet häufig primär mit Fragen und Selbstreflexion. Im Executive Sparring fließen zusätzlich unternehmerische Erfahrung, Perspektiven, konkrete Einschätzungen und – wenn sinnvoll – Empfehlungen ein.
Von Führung und Kommunikation über Mitarbeiterkonflikte, schwierige Entscheidungen und Veränderungsprozesse bis zu persönlicher Positionierung, Resilienz oder unternehmerischer Strategie.
Ja. Absolute Diskretion ist eine zentrale Voraussetzung meiner Arbeit. Sie erhalten einen Raum, in dem Sie Gedanken aussprechen können, bevor daraus Entscheidungen werden.
Mit einem unverbindlichen persönlichen Gespräch. Wir klären Ihre Situation, das gewünschte Ergebnis und ob meine Arbeitsweise zu Ihnen passt.
Ja. Unternehmen können Executive Sparring, Executive Mentoring oder Mediation gezielt für Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und andere Schlüsselpersonen finanzieren. Auftrag, Rahmen und Ziel werden transparent vereinbart; die Inhalte der persönlichen Gespräche bleiben vertraulich.

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